SCARAPA

Ex-vice-presidente da GE ressalta importância da iniciativa, colaboração e crescimento.

O que espero dos meus subordinados diretos

1) Se envolva. Bons executivos sabem como delegar mas, mais importante que isso, sabem quando a situação pede para que eles tenham um envolvimento imediato. Eles geralmente assumem seu papel (não o meu chefe) quando alguém está recuando em seus compromissos, quando questões pessoais importantes vêm à tona, e nas crises. (Não assuma, porque quando a merda vier a tona eles querem demitir alguém)

2) Dê idéias. “Pessoas de idéias” não são muito aplaudidas nas organizações, mas gosto de ouvir o que elas têm a dizer.(Fique em silêncio, por que quando não der certo eles irão perguntar de quem foi aquela idéia idiota )

3) Esteja disposto a colaborar. Muitas pessoas resistem a colaborar, mesmo que possamos conseguir mais se reunirmos todo mundo em volta da mesa de uma vez.(Roube uma boa idéia)

4) Lidere iniciativas. Não há como saber como um projeto novo vai se sair, então as pessoas são normalmente relutantes a estarem associadas a uma idéia que ainda não foi testada. Mas quero que as pessoas levantem as mãos.(De novo, não corra riscos desnecessários!)

5) Desenvolva idéias enquanto você se desenvolve. Quero que meus subordinados tenham tanto interesse no desenvolvimento de seus subordinados quanto no seu próprio – se não mais.(Mentira, se der errado a culpa foi sua , mas se der certo , o seu CHEFE é um gênio)

6) Permaneça atualizado. Espero que as pessoas leiam e assistam ao noticiário, porque o que acontece no mundo afeta o que acontece conosco, com o mercado e com nossos concorrentes. Também espero que eles saibam o que acontece com nossos clientes.(Se atualizar na Internet não vale? porquê ?)

7) Antecipe. Uma das conseqüências de não estar atualizado é que você arrisca uma perda que poderia ter antecipado – e você ou se recupera mais lentamente do que deveria ou não se recupera de todo.(Compre uma bola de cristal)

8) Assuma seu próprio crescimento. Espero que as pessoas busquem educação e desenvolvimento, sempre se expondo a novas pessoas e idéias. Peça opinião ao seu chefe, pergunte aos seus colegas e subordinados ou encontre um mentor.(Tudo bem!)